全力抓好以降本节支、挖潜增效为核心的各项重点工作，是有效提升公司精细化管理水平的举措之一。近日，张华浜分公司军工路码头流机修理组通过修旧利废完美解决一起吊车故障，正是以精细化管理推动公司高质量发展的生动案例。

下午14时许，正在84场地执行装船作业的#3508吊车司机发现，吊车在长时间怠速时，起升吊钩会出现缓慢下降的现象，当负载重物时情况更为明显，遂报告修理车间。流机修理组秉持“故障就是命令，时间就是效益”的理念，第一时间组织人手开展检测和分析工作，锁定故障原因为起升平衡阀内泄量过大。起升平衡阀控制着液压系统中油液的流量和速度，帮助吊车实现起升平衡和稳定的作用，此时若进行采购，需要等待的供货周期长，既会影响前方繁忙的生产，同时也会产生约一万元左右的材料费用。

经讨论，抢修团队决定拆解库存中废弃的起升平衡阀，选取可利用的部件用以修复本次故障。正值连续高温天气，车间现场宛若蒸笼，然而比温度更热的，是抢修人员干活的热情。最终，经过3小时的拆卸、检查和安装，试车后确定起升平衡阀功能成功恢复，在保障港口生产的同时，助推公司降本增效工作取得实效。望着重新被交付生产部门使用的吊车，大家疲惫的脸上都露出了微笑，双颊流淌的汗水闪耀着胜利的光芒。

设备主办吕晓麟表示：“这一成功案例为后续此类问题的解决提供了新的思路和宝贵经验，我们在零件拆解修复过程中，动手能力与技能水平也得到了提高。”

下阶段，张华浜分公司将继续以“服务创新·品质卓越·安全护航”立功竞赛为契机，发挥专业人才和技术优势，提高“管用养修”各方面能力与素质，坚定不移开展降本增效工作，为实现公司高质量可持续发展提供坚实的技术保障。